Événements et formations en présentiel annulés
Tous les événements et formations en présentiel sont annulés jusqu’au 28.02.2021,

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Vers un modèle d'organisation cohérent et compétitif

Pourquoi les entreprises durent-elles ?

Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?

Les organisations qui réussissent savent se doter des caractéristiques essentielles qui soutiennent leur compétitivité et leur permettent de développer leurs activités.

Basée sur des principes éprouvés, cette formation vous présentera les 7 leviers de la performance que vous pouvez actionner dans vos entreprises. Un de ces 7 leviers sera mis sous la loupe, celui du modèle d'organisation.

Un autodiagnostic réalisé en l'atelier vous permettra de vous positionner sur la pérennité de votre modèle d'organisation et d'engager les premières réflexions.

Un diagnostic détaillé de chaque organisation sera réalisé en groupes de travail, vous permettant d'endosser tour à tour le rôle de diagnostiqueur et de diagnostiqué.

Dès lors, vous pourrez envisager des pistes concrètes pour optimiser votre organisation, gagner en performance et contribuer à atteindre vos objectifs de développement.

Objectifs

  • Approfondir sa connaissance des notions de performance et de business resilience
  • Comprendre les différents modèles d'organisation et positionner votre entreprise parmi ces modèles
  • Appréhender le concept de diagnostic d'organisation et l'appliquer à votre propre entreprise
  • Obtenir des pistes concrètes d'optimisation de la performance de votre organisation, personnalisées et contextualisées à votre situation
  • Identifier les points d'attention dans la mise en place de solutions

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux dirigeants ou managers de PME, de grandes entreprises ou d'institutions.

Contenu

  • Business resilience et performance d'entreprise
  • Les 7 leviers de la performance d'entreprise
  • Cohérence d'une organisation
  • Principaux modèles d'organisation
  • Autodiagnostic de votre organisation
  • Pistes d'amélioration
  • Points d'attention dans la mise en place

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et active.

Elle combine les apports théoriques, les échanges en séance plénière et entre participants.

Elle inclut également la réalisation de l'autodiagnostic votre organisation de manière individuelle, et la réalisation d'un diagnostic détaillé de chaque organisation en groupes de travail.

Elle prévoit une dernière séance de consolidation et retours d'expérience, orientée sur le partage des applications concrètes issues des ateliers.

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
Date(s) Mardi 9 mars, vendredi 16 avril et mardi 15 juin 2021
Horaire(s) 08h30 - 12h00 (09.03 et 16.04) et 09h30 - 12h00 (15.06)
Durée 3 demi-journées
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s)

Thierry Ungaro, fondateur et directeur général, Ad Valoris

Sophie Tijeras, directrice générale adjointe, Ad Valoris

Prix Sera communiqué prochainement
Conditions générales Consulter
Renseignements T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch