Remarques concernant les formations et les événements

Suite aux décisions des autorités fédérale et cantonale concernant les mesures de lutte contre la propagation du coronavirus, nous nous informons que les formations et événements sont annulés jusqu'au 30 juin 2020. Seuls les cours qui ont déjà commencé pourront se finir, en nos locaux, dans le respect des mesures sanitaires.

Ce délai pourra être revu en fonction de l’évolution de la situation sanitaire et des recommandations des autorités. Les personnes déjà inscrites seront averties en cas de report ou d’annulation.

Développer son leadership au quotidien

 

Pour un dirigeant de PME ou un entrepreneur, bien diriger ses collaborateurs en construisant une relation professionnelle de qualité avec eux est une condition clé de succés. En effet, chacun doit apporter sa meilleure contribution, sinon c'est invariablement le dirigeant qui devra combler le manque.

Cependant, pour réussir à constituer une équipe efficace, motivée et alignée sur les objectifs de l'entreprise, il y a peu de place pour l'improvisation. Au contraire, c'est en adoptant et en appliquant avec discipline un certain nombre de réflexes comportementaux que le dirigeant va obtenir l'adhésion et l'implication de tous ses collaborateurs. Encore faut il connaître ces "bons" réflexes... et savoir dans quelle situation les appliquer.

Objectifs

  • Découvrir son style de leadership actuel, tel qu'il est perçu par son entourage professionnel (sur la base d'un questionnaire en ligne 360° rempli avant la formation)
  • Identifier les fondations d'un pilotage équilibré de ses équipes et comprendre comment faire évoluer son leadership en conséquence
  • Adopter et pratiquer les réflexes comportementaux qui génèrent l'adhésion et la motivation des collaborateurs

Public cible

Responsables de PME (fonctions dirigeantes) et jeunes entrepreneurs dont l'entreprise est en croissance rapide.

Contenu

  • Les conditions pour être un leader efficace et respecté de son équipe
  • La bonne délégation alliant la confiance et le contrôle
  • Le traitement des situations difficiles avec ses collaborateurs
  • La communication efficace pour une relation de confiance avec son entourage
  • Le feedback, enjeu clé d'une performance continue
  • Les sources de la motivation
  • Les conditions d'un recrutement réussi
  • Le bon usage des séances
  • Le leadership de situation

Méthodologie

Une formation pragmatique, utilisant des méthodes éprouvées, pour faire comprendre les bons comportements d'un dirigeant efficace avec ses collaborateurs.

Ce programme permet, lors des deuxième et troisième jours, un partage d'expérience après application pratique des points déjà couverts.

Une évaluation 360° du style de leadership actuel de chaque participant, avec émission d'un rapport d'analyse, remis à chacun et commenté.

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève
Date(s) Mercredi 30 septembre, mercredi 28 octobre et mardi 24 novembre 2020
Horaire(s) 08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Durée 3 jours
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Olivier Richard, master of Science In Management HEC Paris, consultant formateur spécialisé dans le leadership, 25 ans d'expérience pratique dans la conduite d'équipe dans des entreprises de toutes tailles, en Suisse et à l'étranger
Prix Membre FER Genève CHF 1'490.- / non-membre CHF 2'100.-
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch