Événements et formations en présentiel annulés
Tous les événements et formations en présentiel sont annulés jusqu’au 31.03.2021,

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Développer son leadership au quotidien

 

Pour un dirigeant de PME ou un entrepreneur, bien diriger ses collaborateurs en construisant une relation professionnelle de qualité avec eux est une condition clé de succés. En effet, chacun doit apporter sa meilleure contribution, sinon c'est invariablement le dirigeant qui devra combler le manque.

Cependant, pour réussir à constituer une équipe efficace, motivée et alignée sur les objectifs de l'entreprise, il y a peu de place pour l'improvisation. Au contraire, c'est en adoptant et en appliquant avec discipline un certain nombre de réflexes comportementaux que le dirigeant va obtenir l'adhésion et l'implication de tous ses collaborateurs. Encore faut il connaître ces "bons" réflexes... et savoir dans quelle situation les appliquer.

Points forts

  • Un programme focalisé sur les quelques dimensions qui font vraiment la différence dans une entreprise
  • Des recettes concrètes et immédiatement applicables pour que chaque participant améliore son leadership dès le lendemain de la formation, selon un plan d'action individuel spécifique élaboré pendant les sessions
  • Un grand nombre d'exercices pratiques, avec feedback personnalisé immédiat du consultant
  • Un retour d'expérience partagé par chaque participant, et commenté par le consultant, au début des journées 2 et 3

Objectifs

  • Découvrir son style de leadership actuel, tel qu'il est perçu par son entourage professionnel (sur la base d'un questionnaire en ligne 360° rempli avant la formation)
  • Identifier les fondations d'un pilotage équilibré de ses équipes et comprendre comment faire évoluer son leadership en conséquence
  • Adopter et pratiquer les réflexes comportementaux qui génèrent l'adhésion et la motivation des collaborateurs

Public cible

Responsables de PME (fonctions dirigeantes) et jeunes entrepreneurs dont l'entreprise est en croissance rapide.

Contenu

  • Les conditions pour être un leader efficace et respecté de son équipe
  • La bonne délégation alliant la confiance et le contrôle
  • Le traitement des situations difficiles avec ses collaborateurs
  • La communication efficace pour une relation de confiance avec son entourage
  • Le feedback, enjeu clé d'une performance continue
  • Les sources de la motivation
  • Les conditions d'un recrutement réussi
  • Le bon usage des séances
  • Le leadership de situation

Méthodologie

Une formation pragmatique, utilisant des méthodes éprouvées, pour faire comprendre les bons comportements d'un dirigeant efficace avec ses collaborateurs.

Ce programme permet, lors des deuxième et troisième jours, un partage d'expérience après application pratique des points déjà couverts.

Une évaluation 360° du style de leadership actuel de chaque participant, avec émission d'un rapport d'analyse, remis à chacun et commenté.

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève
Date(s) Lundis 20 septembre, 18 octobre et 22 novembre 2021
Horaire(s) 08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Durée 3 jours
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Olivier Richard, master of Science In Management HEC Paris, consultant formateur spécialisé dans le leadership, 25 ans d'expérience pratique dans la conduite d'équipe dans des entreprises de toutes tailles, en Suisse et à l'étranger
Prix Membre FER Genève CHF 1'490.- / non-membre CHF 2'100.-
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch