Leadership et responsabilisation efficace des collaborateurs - 2019

Pour assurer leur survie, les entreprises doivent faire face à des masses de travail supplémentaire, à  des critères de performance de plus en plus exigeants et à des contrôles de qualité fréquents. Cela, le plus souvent, sans moyens supplémentaires (humains, financiers ou matériels). Les entreprises qui réussissent à maintenir ou développer leur niveau d'excellence sont celles qui adaptent et optimisent les méthodes permettant de former, dynamiser, motiver et contrôler leurs équipes.

Objectifs

A l'issue de l'atelier, chaque participant pourra :

  • identifier parmi les compétences clés du leader ses 3 points forts et ses 3 pistes d'amélioration
  • définir 4 étapes cruciales à respecter afin de déléguer avec efficacité et les principales erreurs à éviter
  • reconnaître les 3 stades du développement d'une équipe dans la responsabilisation efficace des collaborateurs

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et active. Elle alterne les apports, les échanges en séances plénières, en sous-groupes et les mises en situation.

Remarques

Un séminaire de deux jours a lieu sur le même thème quelque temps après.

 

 

Date(s) Mardi 12 mars 2019
Horaire(s) De 17h30 à 19h30
Durée 2h
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s)

Philippe Pache, Consultant et formateur, Groupe de Conseillers Porot & Partenaire

Prix Gratuit pour les membres FER Genève / CHF 200.-- non-membres / Nombre de participants limité par société
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch