Les défis majeurs du management de demain - Session 1 - 2019

Session reportée de juin à octobre 2019

Maintenir la performance de l'entreprise est une préoccupation incontournable du dirigeant, à plus forte raison en période d'incertitude économique. Face à des exigences accrues et des ressources en baisse, les équipes doivent se réorganiser. La motivation, la santé et les compteurs d'heures supplémentaires en font souvent les frais. Il incombe alors aux dirigeantS de veiller au bien-être des collaborateurs tout en maintenant la performance à long terme.

Objectifs

  • Acquérir les clés pour concilier performance et bien-être, au regard notamment des difficultés observées dans les équipes;
  • Étudier les mesures que les entreprises novatrices ont implantées pour résoudre ce paradoxe;

Public cible

Responsables d'entreprise, collaborateurs des ressources humaines, responsables de groupe, chefs d'équipe et directions de services.

Contenu

  • Piloter les équipes en 5 phases de management pour mieux traiter les priorités du moment;
  • Gérer la surcharge des équipes en utilisant le potentiel de chacun;
  • Identifier les principaux risques auxquels l'entreprise est exposée et élaborer les mesures préventives;
  • Augmenter la maîtrise des équipes pour développer les compétences collectives;
  • Abandonner les objectifs pour les collaborateurs et les remplacer par des indicateurs de performance pertinents;
  • Privilégier le bien-être et la santé des individus et les percevoir comme premier investissement de la performance;
  • Tenir soi-même les enjeux et les défis sans succomber à la pression et au poids des responsabilités.

Remarques

Date(s) Lundi 28 et mardi 29 octobre 2019
Horaire(s) 8h30 à 12h00 et 13h30 à 17h00
Durée 2 jours
Lieu Centre de Formation de la FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Ismat Consulting SA
Prix Tarif spécial membre FER Genève CHF 990.-- / non membre CHF 1'350.--
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Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch