Motivation et évaluation - 2020

Ce séminaire présente un "risque" important pour les participants : après l'avoir suivi, ils doivent s'attendre à devoir gérer une augementation considérable d'implication et de motivation chez les collaborateurs qu'ils encadrent. Et cela pour toutes les générations ! Ce séminaire leur permet d'identifier les leviers de motivation actuels et d'apprendre à les utiliser lors de l'évaluation.

Objectifs

  • Identifier les mécanismes de motivation pour mobiliser les équipes et les individus
  • Prendre conscience des critères d'évaluation qui motivent
  • Reconnaître les facteurs de stress ressentis par les collaborateurs avant leur entretien d'évaluation
  • Restituer un feedback objectif de l'activité effectuée par le collaborateur, en se basant sur des indicateurs
  • Utiliser l'entretien d'évaluation comme outil de reconnaissance et de motivation
  •  Établir un diagnostic de sources de démotivation et un plan d'action pour chaque collaborateur

Public cible

Ce séminaire s'adresse plus particulièrement aux managers d'équipe ou de projet, ainsi qu'aux responsables des ressources humaines.

Contenu

  • Les leviers de motivation en lien avec les attentes actuelles des collaborateurs
  • Les erreurs classiques en motivation
  • Les actions pour motiver sans augmenter le salaire ni accorder de promotion
  • Le développement de la motivation au niveau collectif par l'amélioration du climat de travail
  • La conduite d'un entretien de diagnostic de motivation par des jeux de rôles
  • Les sources de craintes et d'angoisses lors de l'évaluation annuelle
  • Les critères d'évaluation pertinents qui crédibilisent l'évaluation
  • La traduction des objectifs fixés en indicateurs de performance
  • La conduite d'un entretien d'évaluation par des jeux de rôles
  • Le processus d'évaluation en 7 étapes pour faire de l'évaluation un outil de management pertinent et utile

Méthodologie

Les participants sont amenés à interagir entre eux et avec l'intervenant dans plus de 60 % du temps du séminaire.

L'animateur sollicie le groupe et les individus pour des réflexions, des échanges et des jeux de rôles qui permettent d'apprendre en "faisant".

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève
Date(s) Lundi 5 et mardi 6 octobre 2020
Horaire(s) 08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Durée 2 jours
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Ismat Consulting SA
Prix Membre FER Genève CHF 990.- / non-membre CHF 1'350.-
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch