- Administrateur / Gestion d’entreprise
Remarques concernant les formations et les événements
Suite aux décisions des autorités fédérale et cantonale concernant les mesures de lutte contre la propagation du coronavirus, nous nous informons que les formations et événements sont annulées jusqu'au 4 mai 2020.
Ce délai pourra être revu en fonction de l’évolution de la situation sanitaire et des recommandations des autorités. Les personnes déjà inscrites seront averties en cas de report ou d’annulation.
ANNULÉ - Vers un modèle d'organisation cohérent et compétitif
Pourquoi les entreprises durent-elles ?
Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
Les organisations qui réussissent savent se doter des caractéristiques essentielles qui soutiennent leur compétitivité et leur permettent de développer leurs activités.
Basée sur des principes éprouvés, cette formation introduira les 7 leviers de la performance que vous pouvez actionner dans votre entreprise. Un de ces 7 leviers sera mis sous la loupe, celui du modèle d'organisation.
Un autodiagnostic réalisé au cours de l'atelier vous permettra de vous positionner sur la pérennité de votre modèle d'organisation et d'engager les premières réflexions.
Dès lors, vous pourrez envisager des pistes concrètes pour optimiser votre organisation, gagner en performance et contribuer à atteindre vos objectifs de développement.
Objectifs
- Approfondir votre connaissance des notions de performance et de business resilience
- Réaliser un autodiagnostic de votre organisation
- Obtenir des pistes concrètes d'optimisation de la performance, personnalisées et contextualisées à votre entreprise
- Identifier les points d'attention dans la mise en place de solutions
Public cible
Ce séminaire s'adrsse aux dirigeants ou managers de PME, de grandes entreprises ou d'institutions, et à toute personne occupant un poste d'encadrement ou de direction.
Contenu
- Business resilience et performance d'entreprise
- Les 7 leviers de la performance d'entreprise
- Cohérence d'une organisation
- Principaux modèles d'organisation
- Autodiagnostic de votre organisation
- Pistes d'amélioration
- Points d'attention dans la mise en place
Méthodologie
La méthodologie utilisée est participative et active.
Elle combine les apports théoriques, les échanges en séance plénière et entre pairs.
Elle inclut également la réalisation de l'autodiagnostic de votre organisation de manière individuelle, avant un partage en petit groupe et un debriefing collectif pour quelques participants volontaires.
Remarques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de participation
| Date(s) | Lundi 27 avril 2020 |
|---|---|
| Horaire(s) | 08h30 - 12h00 |
| Durée | 1 demi-journée |
| Lieu | Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève |
| Intervenant(s) | Thierry Ungaro, fondateur et directeur général, Ad Valoris Sophie Tijeras, directrice générale adjointe, Ad Valoris |
| Prix | Membre FER Genève CHF 320.- / non-membre CHF 420.- |
| Conditions générales | Consulter |
| Renseignements | T 058 715 33 15 |