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Événements en présentiel annulés
Tous les événements et formations en présentiel sont annulés jusqu'au 30.11.2020 inclus.

Certaines formations sont proposées en ligne
Consultez nos pages formations pour les découvrir... et vous inscrire!
1 jour

Responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)

ISO a élaboré une nouvelle norme, ISO 26000, concernant la RSE. Comment intégrer ces nouvelles approches dans la réalité de l'entreprise pour en améliorer la compétitivité et la performance ?

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1 heure

EN LIGNE - Présentation Formation CAS Gestion de PME

EN LIGNE - Vous êtes dirigeant de PME, directeur général, cadre décideur en entreprise ? Tous les fondamentaux de la gestion d'une PME seront abordés lors du CAS Gestion de PME qui vous sera...

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1 jour et demi

Conseil d'administration et Direction - Module 1 : la clé d'une relation performante

Où commence et finit la responsabilité du CA et de la Direction ? Quelles sont les règles optimales de fonctionnement du CA ? Comment construire une relation de confiance entre les deux instances...

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5 demi-journées (pour le présentiel)

Business plan, d'un projet à son financement

La FER Genève, en partenariat avec la Banque Cantonale de Genève (BCGE), le Crédit Suisse, l’UBS et la Fondation d’Aide aux Entreprises (FAE), propose une nouvelle formation pour dirigeants et...

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20 jours (3 à 5 jours par mois)

CAS Gestion de PME

Vous êtes dirigeant de PME, directeur général, cadre décideur en entreprise ? Cette formation certifiante, proposée en partenariat avec la HEG-Genève, est pour vous !

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2 jours

Diagnostic managérial, un enjeu stratégique

Connaissez-vous réellement votre manière de prendre des décisions ? de prioriser vos actions ? et les contextes dans lesquels vous agissez ou non avec efficacité ?

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1 demi-journée

Conseil d'administration et Direction - Module 2 : les auditeurs comme alliés

Ce séminaire vous donne les clés principales pour une relation efficace avec les auditeurs afin que l’audit devienne un outil stratégique d’amélioration de la performance.

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1 demi-journée

Conseil d'administration et Direction - Module 3 : l'éthique des affaires

Appliquer une bonne gouvernance et assumer sa responsabilité environnementale et sociale sont devenus des impératifs incontournables pour un dirigeant d’entreprise. Cela implique le respect d’un...

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1 demi-journée

Vers un modèle d'organisation cohérent et compétitif

Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?

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1 jour

Finance pour administrateurs - Module 1

Passez en revue les compétences financières de base que tout membre d'un conseil d'administration doit maîtriser pour contribuer efficacement au sein d'un conseil.

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1 jour

Finance pour administrateurs - Module 2

Analyse et interprétation des indicateurs financiers, dans les principales situations de la vie de l'entreprise: gestion courante, bouclement des comptes et décision d'investissement.

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1 journée

Transformation numérique - Module 1 : stratégie digitale et relation client

Quel que soit son domaine d’activité, une entreprise se doit aujourd’hui d’être présente sur le Web et de disposer d’une stratégie digitale.

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1 journée

Transformation numérique - Module 2 : business et marketing digital

Une fois la stratégie numérique établie, comment rendre son entreprise visible et réaliser une campagne digitale ?

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1 journée

Responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)

ISO a élaboré une nouvelle norme, ISO 26000, concernant la RSE. Comment intégrer ces nouvelles approches dans la réalité de l'entreprise pour en améliorer la compétitivité et la performance ?

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1 journée

Transformation numérique - Module 3 : présence en ligne : contraintes légales et gestion des risques

Ce cours permet d’acquérir les bases de l’environnement légal et de conduire les actions appropriées.

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1 jour

Introduction à la Veille stratégique

Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?

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2 jours et demi

La Business Analyse en pratique

La Business Analyse est une étape primordiale. Avant de commencer tout projet, prenez le temps de comprendre, d'observer et de récolter toutes les informations nécessaires.

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